公司每一年都有新员工入职，每一年都要培训，怎样培养新员工对优惠大厅的文化的认同和企业建立信任感，让新员工尽快融入公司，这是所有企业都会面临的问题。加快新员工之间的了解以及沟通，调整新员工的心态，让员工建立企业归属感，方便顺利适应角色，进入工作状态。也是每个企业家，作为企业的核心人物都应该考虑的问题，且新员工的培训以及流失是企业**的成本，我们应该怎样把成本降低到最小化，使企业利润**化呢?
新进员工培训的内容通常包括企业通识培训、部门内工作引导以及部门间交叉引导。
1、通过培训指的是对员工进行有关工作认识、观念方面的训练，和培养员工掌握基本的工作技巧。
2、部门内工作引导就是在新员工通识培训结束之后进行，由所在部门的负责人。部门负责人需要代表部门对新员工表示欢迎，介绍新员工认识部门其他人员，并帮助她较快地进入工作状态。
3、对新员工进行部门间交叉培训是企业全部部门负责人的共同责任。根据新员工岗位工作和其他部门的相关性，新员工应该到各相关部门接受交叉培训。
而这三方面都培训要实现满意的效果都需要配合以团队与沟通的培训，能够采用游戏、户外拓展等方式，让每个参与的人可以有切身感受;融洽新老员工的气氛，能够采用文娱、体育等多种形式;对岗位工作，部门负责人能够采用讲解、演示、示范操作等形式进行。而拓展培训作为体验式培训的一种通过引导—体验—分享三个过程让员工可以从认知团队到融入团队的良好效果，我们的培训方式完全遵循三位一体培训法通过前期引导，中期体验，后期分享实现专业制胜，效果为王的目的，作为华中地区军事拓展****，我们对新员工的训练可以达到以下效果：加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神;帮助新人快速融入团队，增加团队凝聚力;加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向;挖掘潜能，培养新人积极向上的心态以及良好的心理素质;培养新人创造性思维，提升认识问题以及解决问题的能力;与企业建立信任感，建立企业归属感;提高员工对优惠大厅的文化的单向沟通方式，让新员工在体验中理解以及认同优惠大厅的文化。 拓展培训的好处举例：我们在中学都学过化学方程式、数学定力等等，试问还有多少人可以记得，我们小时候也都学过骑自行车，甚至几十年都没有碰过自行车了。有专家统计显示98%都不记得当初的方程式了，只有2%的人还记得。可是统计调查是不是还记得、还会骑自行车的人数时，百分百的人都还记得。一个非常简单的例子说明参与以及体验的重要性。
这就是为什么如今大多数企业新员工入职培训选择户外体验式拓展培训。
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