项目介绍
模拟市场环境，某公司外派市场人员下市场，考察市场行情，并要求在规定的时间内把所了解的市场信息带回给部门经理，部门经理融合所到的信息，进行分析并做宏观调控，关键是市场人员带回的信息是否全面而准确、是否有市场价值。
项目规则
1、队长不下市场，在公司办公室指挥；
2、各队一次只能有一个人下市场，在**个人还没有回来之前，第二个人不能下市场；
3、每个下市场的人，只能在桌子旁边停留3秒中，在这3秒中必须拿起一张牌，拿对了，教官收起来，拿错了教官放回原地；
4、在规定的时间内把1-18个数字的规律找出来。
培训目的
1、学会公开与共享信息，加强部门与部门之间的合作与沟通；
2、有效沟通的重要性，强调员工之间、部门之间、上下级之间的有效沟通；
3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环；
4、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源合理配置来提高整体价值。