如何成为一个好老板，而不是徒有老板之名；如何让你手下的员工心情愉悦地做好工作？小编为大家整理了以下几点：
1、徳字当先
不是附庸风雅的摆弄琴棋书画就有艺术气质，并非豪车代步就显得高端大气上档次、也并非终日红酒茗茶就懂得品味。老板有才能让人钦佩，地位高能让人敬畏，但真正能让员工发自内心尊敬和拥护的是其品德和修养。
2、言行一致
很多老板在员工入职前易对员工期许各种承诺，夸大公司规模和效益，承诺种种福利，在实际践行中却极少兑现。这种言行不一很容易让员工产生受骗的感觉，从而产生不满。
3、薪资及时
薪资发放是老板对员工劳动最基本的回馈，同时也是对员工的肯定以及员工最基本的劳动所得。然而，拖欠员工工资的情况却在一些公司普遍存在，到期不发工资，也没个说法。面对员工的抱怨，甚至趾高气昂，怒不可遏，似乎拖欠工资是理所当然。导致员工怨声载道，工作没动力，暗地寻找下家。虽然这种情况只是少数，但作为领导的你，不得不引以为鉴。
4、人文关怀
人文关怀就是我们所谓的人情味儿。老板不能只把员工当作自己的雇员，更应该当作自己事业的金沙贵宾厅的合作伙伴，当作自己的朋友。在员工困难时给予一定的关怀和帮助，无论是情感上的慰藉还是物质上的帮扶。冰冷严苛的条条框框并非任何时候都能适用。
5、宽容待人
一个好的老板可以表现为卓尔不群，可以是雄韬武略，可以为足智多谋，可以为果敢敏捷，或奔放、或内敛，亦或是松弛有度，无论怎样，宽容待人总是一个好老板必备的胸襟和情怀。那种只盯着员工缺点，指指点点，厉声呵斥的老板注定走不长远。
6、福利待遇
节假日或者员工生日时能给予员工一定的福利，让员工在工作之余感受到团体的温暖。另外，定时为员工做培训，多开展拓展训练、团体旅游等集体活动，增进员工间的情感和交流。避免克扣薪资和经常占用员工休息时间。
管理者必须做到公正严格，以确保每位下属的表现不会低于公司的预期。你可以跟他协同作战，给予他支持，不过身为领导，你不能一手包办，把本应由下属承担的职责都承揽过来。可以跟他探讨，让他明白事态的严重性，这一点很重要。
来源|深圳智尚拓展 深圳企业咨询管理公司 金沙贵宾厅-优惠大厅-9001cc金沙以诚为本